
课程体系
攻读硕士学位研究生期间,需要获得学位课程总学分不少于32学分。其中必修课不少于21学分,选修课不少于11学分。学生至少完成18门课程,其中必修课程不少于11门,选修课程不少于7门。课内总学时不低于500学时。
硕士生在学期间应完成的论文包括:课程论文和学位论文,不计学分。论文形式包括专题研究、企业诊断、案例分析和调研报告。
| 中文名称 | 英文名称 | 学分 | 学期 | |
|---|---|---|---|---|
| 必修课程 | 社会主义经济理论与实践(宏观经济学) | Macro Economic Environment | 2 | 1 |
| 管理经济学 | Economics for Managers | 2 | 1 | |
| 管理会计(会计学/企业会计学) | Managerial Accounting | 2 | 1 | |
| 公司信息系统(IT与企业经营整体E化) | Information System Management | 2 | 2 | |
| 公司财务管理(公司理财) | Corporate Finance | 2 | 2 | |
| 商务英语与沟通(商务英语) | Business Communication | 1 | 2 | |
| 数量分析与管理决策(管理决策建模) | Managerial Decision Modeling | 2 | 1 | |
| 营销管理 | Marketing Management | 2 | 1 | |
| 组织行为学 | Organizational Behavior | 2 | 1 | |
| 人力资源管理 | Human Resources Management | 2 | 3 | |
| 战略管理(公司战略管理) | Strategic Management | 2 | 4 | |
| 管理学总论 | Introduction of Management | 2 | 1 | |
| 资本市场与投资学(资本市场与证券投资) | Capital Markets and Security Investment | 1 | 3 | |
| 兼并与收购 | Merger and Acquisition | 1 | 3 | |
| 公司治理 | Corporate Governance | 1 | 3 | |
| 风险管理 | Risk Management | 1 | 3 | |
| 危机管理 | Crisis Management | 1 | 4 | |
| 领导学(企业家精神与领导力) | Entrepreneurship and Leadership | 2 | 3 | |
| 跨文化管理 | Trans-cultural Management | 2 | 2 | |
| 创新与企业变革 | Innovation and Change Management | 2 | 3 | |
| 金融管理 | Financial Management | 2 | 3 | |
| 选修课程 | 物流与供应链管理 | Logistics and Supply Chain Management | 1 | 3 |
| 管理科学 | Science of Management | 1 | 2 | |
| 管理原理与实务 | Management Principles and Practices | 1 | 3 | |
| 商法 | Business Law | 1 | 3 | |
| 品牌与传播(品牌塑造与传播) | Brand Building and Promotion | 1 | 3 | |
| 企业文化 | Organizational Culture | 1 | 3 | |
| 跨国经营(国际商务与国际贸易) | Transnational Management | 1 | 3 | |
| 运营管理 | Production and Operations Management | 1 | 2 | |
| 公司绩效管理 | Corporate Performance Management | 1 | 4 | |
| 经理人与组织 | Managers and the Organization | 2 | 1 | |
| 中国企业管理实践专题(中国企业实践系列专题) | Seminar Series on the Management Practice of Chinese Enterprises | 2 | 2 | |
| 古代先哲智慧与中国企业管理 | Ancient Philosophy and Enterprises Management | 1 | 3 | |
| 企业社会责任与商业伦理 | Corporate Social Responsibility and Business Ethics | 1 | 3 | |
| 中国式管理 | Chinese Style Management | 2 | 2 | |
| 人文系列专题 | Seminar Series on Humanity | 2 | 1 | |
| 客户关系管理 | Customer Relationship Management | 1 | 4 | |
| 管理沟通(商务谈判与沟通) | Management Communication | 1 | 2 | |
| 家族企业和小企业管理 | Family Business and Small Enterprise Management | 1 | 4 | |
| 商务礼仪 | Business Etiquette | 1 | 4 | |
| 领导与自我管理 | Leadership and Self-management | 1 | 1 | |
| 领导力与激励 | Leadership and Motivation | 2 | 3 | |
| 组织变革 | Organizational Change | 2 | 4 | |
| 全球化与中国(未来社会与中国) | China and the Globalization | 2 | 4 | |
| 竞合策略 | Competition and Collaboration | 2 | 4 | |
| 管理哲学 | Managerial Philosophy | 2 | 4 | |
| 金融衍生工具 | Financial Derivatives | 1 | 2 | |
| 企业税务筹划 | Corporate Tax Planning | 1 | 3 | |
| 投融资决策 | Investment and Financing Decisions | 1 | 2 | |
| 国际结算 | International Settlement | 1 | 4 | |
| 中国经济政策专题 | Investment Decisions and Value Creation | 1 | 2 | |
| 高级银行业务 | Advanced Banking | 1 | 3 | |
| 新兴金融产品系列专题 | Seminar Series on New Financial Products | 1 | 2 |













































